存量时代酒店如何焕新？东呈集团柏曼品牌给出答案—

　　当前酒店行业步入存量竞争新常态，如何有效提升住宿体验，满足日益挑剔的消费者需求，成为众多酒店老板面临的严峻考验。作为行业内的领先企业，东呈集团凭借其深厚的行业积淀与创新思维，引领一场针对老旧酒店的存量改造革命，旗下中档酒店品牌柏曼以其独特的改造模式和显著成效成为市场关注焦点。

　　传统酒店尤其是老旧高星单体酒店和中低端经济型酒店，面临着设施老化、服务同质化严重等问题，难以满足现代旅客的多元化需求。加之近年来市场环境的不确定性，使得酒店业主在是否投入资金进行改造上犹豫不决，担心高昂成本与未知回报不成正比。

　　面对这一行业困境，东呈集团以“高质量发展”为核心战略，强调通过高性价比的投资回报，提升酒店行业供给侧水平。集团旗下的柏曼酒店品牌更是将这一理念落到了实处，通过灵活多样的改造方案，为老旧酒店提供了焕发新生的可能。

　　柏曼品牌存量改造的关键在于精准定位与成本控制，因此打破了传统“一刀切”的改造模式，并根据每家酒店的具体情况，如地理位置、目标客户群、物业条件等量身定制改造计划，这种“逆向投资”逻辑先设定期望的客房价格，再据此倒推改造成本，确保改造后的酒店既能在市场上保持竞争力，又能有效控制投资成本，缩短回本周期。